Les 7 piliers de l’économie circulaire dans la préfabrication béton

Les entreprises peuvent jouer un rôle significatif pour lutter contre le dérèglement climatique en déployant des dispositifs d’économie circulaire dans leur organisation. Vous allez le découvrir dans cet article, l’économie circulaire repose sur sept piliers qui sont autant de pistes d’action concrètes pour faire la différence d’un point de vue environnemental bien sûr, mais aussi commercial et social.


Contexte et enjeux de l’économie circulaire

« Ces cinquante dernières années, la consommation des ressources naturelles et des matières premières par l’homme a été multipliée par dix. Les matières utilisées pour produire les biens de consommation sont ainsi de plus en plus rares et leur fabrication implique l’émission de gaz à effet de serre » (ADEME). Cette augmentation a pour effet de fragiliser autant la santé des individus que celle des écosystèmes. C’est dans ce contexte que s’est développé le concept d’économie circulaire, en opposition à l’économie dite linéaire actuelle : extraire, produire, consommer, jeter.

L’économie circulaire désigne un ensemble de pratiques dont la finalité est de préserver les ressources naturelles, comme l’eau, l’air, le sol et les matières premières. Elle désigne un système économique d’échange et de production qui, à tous les stades du cycle de vie d’un produit, vise à augmenter sa durée de vie, à diminuer son impact environnemental, tout en développant le bien être des individus. Concrètement, l’économie circulaire a pour but de créer des boucles vertueuses de production dans le but de conserver les ressources naturelles en limitant la production de déchets.

Le secteur de la préfabrication béton dispose de nombreux leviers pour développer des systèmes d’économie circulaire efficaces et ainsi limiter son impact sur l’environnement et la société.


Les 7 piliers de l’Economie circulaire

Il faut voir l’économie circulaire comme une boucle reliant trois domaines étroitement liés : l’offre des acteurs économiques, la demande des clients et consommateurs, et la gestion des déchets. Autour de cette boucle, se déploie tout le cycle de vie d’un produit qui repose sur sept piliers. Sept dimensions sur lesquels une entreprise peut agir, à son échelle, pour rendre son fonctionnement plus circulaire.

  1. Extraction & exploitation

L’achat durable de matières premières est la première étape à considérer pour produire dans une optique d’économie circulaire. Une loi de 2015 hiérarchise l’approvisionnement durable en allant du choix le plus durable au moins durable :

  • Eviter l’utilisation de nouvelles ressources
  • Promouvoir une consommation sobre et responsable des ressources
  • Utiliser des ressources renouvelables ou recyclées
  • Utiliser à défaut les autres ressources

Le choix des fournisseurs est également stratégique, plus ils sont à proximité de votre site, plus vous réduisez l’impact de votre approvisionnement.

  1. Eco-conception

Le maître mot de l’éco-conception est l’optimisation ! Elle consiste à optimiser ses process de production pour réduire son impact sur l’ensemble du cycle de vie du produit, comme l’a fait Alkern en développant le pavé coquillage. Cela passe par une stratégie complète comprenant aussi bien le développement de nouveaux concepts, la sélection de matériaux durables, l’optimisation des techniques de production (réduction de la consommation d’eau), de la logistique (transport) ou encore de la fin de vie du produit (recyclage). Passée la phase de déploiement, l’éco-conception se révèle souvent rentable car vous réduisez vos coûts d’approvisionnement ou de gestion des déchets.

  1. Ecologie industrielle et territoriale

On parle d’écologie industrielle et territoriale quand les déchets des uns deviennent les ressources des autres. C’est le cas des sites qui intègrent par exemple des granulats recyclés dans leur chaîne de production. L’écologie industrielle consiste à analyser les flux de matière, d’eau et d’énergie au sein d’un territoire pour créer des partenariats entre acteurs locaux et ainsi optimiser ces flux de ressources.

  1. Economie de la fonctionnalité

Il s’agit de vendre l’usage ou la performance d’usage d’un produit plutôt que le produit lui-même. L’économie circulaire valorise par là la composante immatérielle de l’offre et l’économie des ressources. C’est le cas si vous faites de la location de matériel par exemple, plutôt que de l’acquisition.

  1. Consommation responsable

Avoir une consommation responsable consiste à acheter des matériaux au moindre impact environnemental et à optimiser au maximum leur utilisation dans le temps. Cela concerne également les optimisations liées à la consommation en énergies et ou en eau par exemple.

  1. Allongement de la durée d’usage

Trois maîtres mots pour allonger la durée de vie d’un produit : réemploi, réutilisation, réparation.

  • Le réemploi désigne le don ou la vente d’un produit pour lui donner une seconde vie, il évite ainsi la case déchet.
  • La réutilisation concerne un bien jeté qui est traité pour retrouver un statut de produit.
  • La réparation contribue au prolongement de la durée de vie des produits pour éviter qu’ils ne deviennent des déchets.

L’allongement de la durée d’usage peut aussi s’entendre à l’échelle du bâti, par exemple réhabiliter plutôt que déconstruire.

  1. Recyclage

Le recyclage est à la fois un mode de traitement des déchets et de production de ressources, mais il doit intervenir en dernier recours quand un produit ne peut plus être ni réemployé, réparé ou réutilisé. L’objectif est de parvenir à revaloriser le déchet pour le recycler, tout ou partie, en quelque chose de nouveau. Mais quand cela est impossible, le déchet est éliminé, brûlé ou entreposé dans des décharges faute de pouvoir être traité autrement.


Pourquoi faire de l’économie circulaire dans mon entreprise ?

L’économie circulaire est déjà présente dans le quotidien des Français et des entreprises de la préfabrication béton. Elle est régie par un cadre législatif et normatif important avec la loi AGEC, le diagnostic PEMD, la filière REP PMCB ou encore la nouvelle REP emballages professionnels. Elle est aussi un levier pour répondre aux exigences de plus en plus élevées de la RE2020.

Mais intégrer des procédés d’économie circulaire de façon volontaire dans votre organisation a également des effets bénéfiques pour votre business. Vous répondez ainsi aux exigences des clients et gagnez des parts de marché. Vous faites des économies sur les consommations d’eau, d’énergie et de matières premières. En maîtrisant les risques environnementaux, vous vous garantissez la confiance des assureurs et des banques.

D’un point de vue social, vous améliorez les conditions de travail en impliquant le personnel dans un projet fédérateur, vous contribuez au développement d’une dynamique économique sur votre territoire et vous améliorez les relations de voisinage ainsi que l’image de l'entreprise.

L’économie circulaire comme les autres enjeux de la RSE est un processus à déployer sur la durée. Il ne s’agit pas de vous lancer dans l’optimisation de vos produits sur les sept piliers, mais d’y aller pas à pas pour ne pas vous décourager. Des acteurs comme Agyre, filiale du CERIB, existent pour vous guider dans vos projets d’économie circulaire ; retrouvez l’interview de Juliette Auvray, Directrice Nationale Economie Circulaire chez Agyre pour en apprendre davantage sur leurs missions